入職第一(yī)天，你應該問HR什麽問題?

來源：人力資源研究
新入職的(de)第一(yī)天，你需要問HR什麽問題呢(ne)，這些問題可(kě)是跟我們息息相關哦，大家千萬不要粗心大意，趕緊來圍觀看一(yī)下吧(ba)。

 

第一(yī)天上班你可(kě)能會忙得不亦樂(yuè)乎。你可(kě)能要花上一(yī)天時間才知道(dào)同事的(de)名字，認識他們的(de)面孔，了解崗位職責，這樣一(yī)來第一(yī)天就沒什麽時間去(qù)弄清楚其他問題了。盡管如(rú)此，每當開始一(yī)份新工作時，你還是應該詢問人事部經理(lǐ)以下問題。報道(dào)前一(yī)晚，回顧一(yī)下入職前得到的(de)所有材料，把想要提問的(de)問題寫下來。記住，如(rú)果人事經理(lǐ)沒空，你的(de)這些問題可(kě)能要找人事部其他的(de)工作人員解決。

員工手冊

新公司應該有員工手冊，裏面包含了辦公室的(de)大緻信息。手冊不會告訴你公司的(de)細節問題，也不會提到公司對新職員的(de)要求;不過裏面應該有新職員上班第一(yī)天要知道(dào)的(de)基本信息。你應該閱讀員工手冊，了解公司政策。讀的(de)時候，把自(zì)己想得到進一(yī)步解答的(de)問題記下來，如(rú)績效管理(lǐ)、出勤、升職、薪水調整和(hé)工作安全這些問題。

績效管理(lǐ)

如(rú)果你找人事經理(lǐ)詢問關于績效管理(lǐ)的(de)問題和(hé)公司處理(lǐ)業績預期的(de)方法，他會對你印象深刻。重要的(de)是，你會學(xué)到更多完成工作的(de)最好方法，這樣才能在這家公司擁有良好的(de)工作經曆。績效管理(lǐ)的(de)開頭是職務說明。所以，第一(yī)天要找到人事經理(lǐ)，問問現在的(de)職務和(hé)選拔過程中的(de)是否還一(yī)樣，職務的(de)細節有沒有盡量列舉完全。除此之外，要一(yī)張工作職責明細表。雖然這個你應該已經在受聘之前就有了，但你需要一(yī)張更精确的(de)列表，來确認自(zì)己的(de)身心是否達到工作要求。

職場問題

入職的(de)第一(yī)天，你可(kě)能不會想到有什麽問題需要人事部門來處理(lǐ)。然而，學(xué)會把職場上發生的(de)事報告給上司、經理(lǐ)和(hé)人事部的(de)流程很重要。就是你要問一(yī)下人事部經理(lǐ)，如(rú)果在工作中發生了意外事故或者職場中的(de)人際關系出現了問題，要向誰報告，要怎麽報告。你在問的(de)時候，也應該問一(yī)下公司方面對職場上朋(péng)友關系的(de)看法。也許上班第一(yī)天不是問這個問題的(de)好時機，但答案也許會延伸到公司方面對于辦公室關系界限的(de)處理(lǐ)。你應該回顧一(yī)下員工手冊上有關公司對員工間交友的(de)規定。

引薦朋(péng)友或親戚

有時候你工作的(de)公司會有空餘職位，這個職位又很适合你的(de)朋(péng)友或親戚。很多公司認為(wèi)員工內(nèi)部推薦常常是一(yī)種很好的(de)招聘途徑，通過員工可(kě)以招聘到合格可(kě)靠的(de)新職員。問問自(zì)己引薦朋(péng)友或親戚來公司是否能得到優待。同樣也得問問公司裏有沒有明令禁止朋(péng)友親戚一(yī)起工作，因為(wèi)一(yī)些公司禁止家人在一(yī)起上班，大部分公司不允許親戚之間處于直接監管和(hé)被監管的(de)關系。